6s办公桌定置标准图片（6s办公桌定置标准图片高清）

如何进行定置图设计?(开展6S活动)

1、首先要彻底进行整理不必要物品，然后编制定置管理标准，实施定置管理，做定置管理图。定置图统一采用VISIO2003软件制作，软件绘图使用的模具应统一。

2、使用规范：文件盒标示，最上部门为阿拉伯数字标号，中间部门为文件内容明细，下部的色条则为统一类文件用一种颜色标注，对文件种类进行区分，并用不同颜色标注。

3、制定定置图：根据整理出的物品分类，制定定置图。可以使用Excel或其他工具进行制作，将物品分类整齐地排列在图表中，以便于查找。实施整顿：根据定置图的布局，对办公室进行整顿，将物品安放在定点上。

4、各车间、科室设置兼职定置员一名，开展6S定置管理工作。每月由HAPPC小组副组长及人事行政部门对公司6S定置管理工作进行考核与奖罚挂钩。

5S现场管理中办公室整顿的定置图如何制作?

首先对办公室整体布局进行规划，简单画出办公室定置管理布局图；然后根据工作台物品摆放及要求，文件柜内部文件、杂物、书本摆放方法，办公桌桌面摆放方法，办公桌工作台物品定置治理办法，办公室文件盒统一定置治理。

根据需要对纸张进行页面设置，选择横向或纵向，还可根据需要调整好纸张的页边距。将显示比例调整到90%，以便能在屏幕看到完整的一页。

作业现场必须彻底整理整顿，全面实行 定置管理， (定置图建议使用VISIO软件制作） 四必须；定置图各要素必须规范统一。有物必定置；定置必分类；分类必标识；图物必相符。四定；场定区，区定岗，岗定人，人定责。

6S管理标准:办公室定置管理怎么去做

1、办公桌靠墙一面离墙面间隔25cm，偏差不得超过3cm。办工桌摆放必需在一条水平直线上，要求摆放整洁不可有歪斜、错落等现象。

2、在总经理的直接领导下，由HACCP小组副组长及人事行政部门负责推动全公司的6S定置管理工作，各主管部门为6S定置管理承担各自相应的职能责任。各车间、科室设置兼职定置员一名，开展6S定置管理工作。

3、办公室6s管理内容 整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。

4、办公室实施标准 （1）办公桌：桌面只摆放文件架、水杯、笔筒、台历、电话、绿植（小）及电脑，并保持无灰尘。（2）抽屉：工作与私人物品不得混放；存放多种物品要做隔断。

5、保持干净清洁。摆放整齐，离开时办公椅要靠近办公桌，摆放在座位下方。桌面、墙壁等物体表面禁止乱涂乱画。

6、●办公室：按照定置管理的规定，制作同一格式的定制图，图上标明各类办公家具的固定位置，并将该图按规定高度贴于办公室门里侧。●办公桌：计算机、打印机、电话、传真机、茶杯等物品应按定制图标明的位置摆放。