麦肯锡办公座椅（麦肯锡 办公室）

麦肯锡方法读后感

1、《麦肯锡方法》读后感1 《麦肯锡方法》是一本好书，因为看了它给了我很多很多的启示，感觉读了它有很大的收获，所以我对它读了不止一遍，《麦肯锡方法》读后感之我的未来我要成功。

2、它意味着“己所不欲，勿施与人”，意味着更关注他人，意味着更理性地接受意见和批评，意味着个性化和自由。当然，麦肯锡要求公司的员工对于商业机密必须进行严格的保密。这就需要你严谨慎重地态度。

3、在团队合作的时候，或许你的工作只是花几个星期帮顾客整理一份分析，但是在你不能做情况说明的时候，你必须在接下来的几个小时让你的项目经理对你的分析和你一样熟悉，读后感《麦肯锡方法读后感》。这才是合理的。

麦肯锡工作法

1、麦肯锡工作法是时间加罗盘等于时间管理。效率以正确的方式做事是一个速度问题，正确做事强调的是效率，效能做正确的事，是一个方向问题，做正确的事强调的是效能，效能重视时间的最佳利用。

2、在工作中始终都要保持乐观、理性的逻辑思考，经常训练逻辑思考能力，懂得区分出谈话的事实和意见。可以通过 “A4纸笔记法” 来培养逻辑思考的能力。

3、《麦肯锡工作法》是日本高管培训师大岛神誉的著作，由我国专业翻译作家朱悦玮翻译。

4、《麦肯锡工作法》作者是日本的赤羽雄二，在麦肯锡工资工作的14年，著有《麦肯锡思维》《零秒思考》《零秒工作》等作品。

5、《麦肯锡工作法》读后感 在确定主要原因和对策后，我们应该采取什么样的具体行动？这就是麦肯锡员工在工作一年后经培养而养成的思考方式。 从今晚后，是大脑的时代，也就是只是与想法创造价值的时代。

《麦肯锡方法》内容梳理(一)

1、第1部分麦肯锡思考问题的方法。第1章建立解决方案。问题解决方案应该是：以事实为基础的，系统化的大胆假设，小心求证。与事实为友。原因：第一，事实弥补了直觉的缺陷。第2事实可以提高可信度。对M Ece原则应用自如。

2、二八定律又名80/20定律又名帕累托法则。此条定律在生活中应用较多。

3、如果有更多的有关企业的图书读起来能像《麦肯锡方法》这样有用、简介而且有一种平淡的乐趣，那么商界也会成为让你赏心悦目的地方。