宿舍6s管理标准（宿舍6s管理标准微信推文）

生产车间6s工作月总结

篇一：化二车间6S工作总结 201年5月10日在于红向总经理安排下李永闯副总的带领下，我厂组织人员到骏化集团学习6S管理。回厂后成立专门的6S推进小组，来开展此项工作，并决定在化二车间和造气进行试点。

具体的考核办法：将月度6S个人考核0.2分系数纳入6S个人考核奖罚分。

生产车间月度工作总结范文简短(一) 一个月来，班组坚持“安全第预防为主”的方针，认真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。

生产车间月工作总结1 在这一年里，我与白象共同经历了很多困难，从春节前换投包机、车间冷导致的现场乱，开机不正常到如今方便面业的淡季。这一切，我相信我们都能都会挺过去，我们能够战胜所有的困难。

企业车间月工作总结篇1 自从xx年xx月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。

车间月生产工作总结篇1 车间是企业生产任务的主要执行者，也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间，主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。

请问办公大楼如何推行6S管理?

1、(三)垃圾点6S管理 办公室的垃圾桶、废纸篓内要套垃圾袋，防止垃圾外溢污染。每天下班前将垃圾袋扎口扔进垃圾口内，没有垃圾口的单位，可在每天下午下班将垃圾袋放在办公室门外，有清洁工清理。

2、员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品。

3、③办公用品放置在上层，个人用品放置在下层。④抽屉所有物品应分类放置，且摆放整齐。

4、步骤1：成立推行组织 推行委员会及推行办公室成立组织职掌确定，委员的主要工作编组及责任区划分。